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Title

BCP PAN - Español

Language

Spanish

Start Date

10/21/2020

End Date

10/21/2020

Registration Deadline

10/07/2020

Price

$ 795

Location

Caracas - Online
Venezuela

Duration

Duración: 1 día de instrucción (9:00 a.m. - 5:00 p.m.) CST - Central Standard Time

Description

Descripción:PreparaciónantePandemiasparaOrganizacionesproporcionaunarevisiónyanálisisenprofundidaddeunametodologíaespecializadaquesatisfacelanecesidaddeprepararalasempresasparaelposiblebrotedeunapandemia.Lostemasabarcanunagamacompleta,desdecomenzarapensarenlasdiferenciasenunplanespecíficoparaunapandemiahastalosejerciciosymantenimientodedichoplan.

Objectives

Objetivos: Al final de este curso, usted deberá poder:
•Familiarizarse con las definiciones que rodean una pandemia y las posibles consecuencias de una pandemia
•Comenzar a delinear los puntos de partida para la entidad
•Evaluar los riesgos organizacionales asociados con las pandemias
•Identificar adecuadamente las funciones organizacionales críticas que pueden verse afectadas
•Verificar los procedimientos y responsabilidades actuales relacionados dentro de la entidad
•Crear elementos y estrategias del plan que sean específicos para una pandemia
•Ejercitar y mantener planes específicos para una pandemia

Outline

Organización del Curso
Lección 1: Organizarse
• Asegúrese de contar con apoyo del liderazgo.
• Determine las herramientas que usará para rastrear el proyecto y comunicar el progreso.
• Identifique las funciones e individuos apropiados para la representación en el equipo del proyecto que conducirá este proceso de planificación hasta su finalización.
• Asegúrese de establecer una organización específica para la pandemia para apoyar el plan de la pandemia.
• Establecer un marco preliminar sobre cómo se abordará el plan y cómo se organizará el producto terminado.

Lección 2: Evaluar el riesgo y confirmar funciones críticas
• Evaluar el riesgo de toda la organización.
• Revise la evaluación de riesgos de su organización para ver consideraciones adicionales desde la perspectiva de una pandemia
• Identifique las actividades críticas que comprenden los componentes clave de su organización antes de que pueda comenzar cualquier planificación significativa
• Revise el análisis de impacto al negocio (BIA) de su organización para asegurarse de que captura los requisitos en profundidad con respecto al personal clave y los recursos asociados
• Identifique y analice las similitudes y diferencias entre su plan de continuidad de negocio existente. Explore las fortalezas potenciales del plan existente al avanzar hacia la adaptación para un escenario de pandemia
• Utilice los planes, prácticas y procedimientos actuales dentro de su organización al adaptar su plan de continuidad de negocio para adaptarse a un escenario de pandemia
• Examinar el estado de los procedimientos departamentales de su organización para evaluar la adecuación y la criticidad.

Lección 3: Desarrollar elementos del plan específico para una pandemia
• Desarrollar iniciativas de toda la organización específicas para un plan de preparación para pandemias.
• Revisar la documentación existente relacionada con el plan de continuidad del negocio para reflejar los requisitos relacionados con la pandemia.

Lección 4: Desarrollar estrategias de planes relacionados con la pandemia.
• Revise las opciones estratégicas y considere cuáles podrían ser viables para su organización
• Asignar responsabilidades a las áreas apropiadas para futuras investigaciones.
• Recomendar las opciones más viables para el liderazgo. Obtenga aprobación y financiamiento

Lección 5: Colocar todo junto
• Cree un plan sólido de preparación para pandemias que comunique claramente:
- Información sobre consideraciones pandémicas
- Dirección corporativa para incluir políticas, procedimientos y pautas
- Acciones específicas que se implementarán para garantizar que se mantengan las funciones comerciales críticas
- Recursos para apoyar funciones críticas
- Información del contacto

Lección 6: Ejercicios y mantenimiento del plan
• Opciones de revisión para ejercicios / pruebas basadas en escenarios de pandemia
• Comprender los elementos necesarios para realizar un ejercicio / prueba
• Revisar los requisitos de un programa de mantenimiento para garantizar que todos los elementos del plan de preparación para pandemias se actualicen según corresponda

Cancellation Policy

Courses are scheduled subject to a minimum enrollment. If enrollment for a particular course does not meet the minimum, that class is cancelled or rescheduled. If DRI International must cancel a class for any reason, DRI's liability is limited to the paid registration fee. DRI makes every effort to notify registered participants as soon as possible if classes are cancelled.

Registration applies only to the individual named on the registration form. If you want to substitute another individual from the same company, you must contact the course registrar prior to the first day of the course. The cancellation fee is $150.00 U.S. currency however, there is no charge for moving to another course with a limit of three course transfers. See FAQ for additional details. Rescheduling must occur within twelve months of the originally scheduled course and no more than three course transfers are permitted. If you exceed the alotted twelve months for rescheduling or limit of three course transfers, no refunds will be made and your registration fee will be forfeited to DRI.